Jedes Unternehmen hat eine Digitale Strategie... - wirklich?

Was ist eine Digitale Strategie?

Im Wirrwarr der Schlagwörter fehlt oft der Überblick! Welche digitalen Lösungen sind maßgeblich für mein Unternehmen und meine IT-Umgebung?

Wir sind Ihr innovativer Experte in diesem Bereich und helfen Ihnen die Zukunft digital zu meistern, indem wir Ihre individuelle digitale Strategie zusammen mit Ihnen erarbeiten.

In einem kostenlosen Erstgespräch planen wir mit Ihnen die ersten Schritte und bieten direkte Lösungsansätze für Ihre individuelle Digitale Roadmap.

Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

Als Experten in diesem Bereich bieten wir Ihnen IT Beratung in den verschiedensten Bereichen an:

• ERP Auswahl und Einführung

• CRM System Auswahl und Einführung

• Reporting und Kennzahlen

• Projektmanagement

• Projektmentoring

• IT Sicherheit

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Sie haben das Gefühl - das muss doch einfacher gehen?

Wir helfen Ihnen Ihre Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Unser Anliegen ist Ihre verfügbare, heterogene IT-Landschaft ideal zu nutzen, um Ihre Prozesse optimal zu gestalten.

Dazu nutzen wir KAIZEN Methoden. Die japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie ist die zentrale Anwendungsmethode für kontinuierliche Verbesserungen.

KAIZEN bedeutet: KAI = Veränderung / ZEN = zum Besseren

Wir haben stetige Verbesserung im Fokus. Unsere langjähre Erfahrung, in der Leitung und Begleitung von KAIZEN Workshops, zeichnet uns aus.

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Oft ist der Umsatzbericht der wichtige Wegweiser für die Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen. Der Umsatzbericht ist jedoch wie ein Obduktionsbericht oft nur Spiegelbild vorheriger Taten und Versäumnisse. Haben Sie die richtigen Messpunkte in Ihrer Wertschöpfungskette? Wir helfen Ihnen dabei diese zu finden und aufzusetzen.

Je nach Ihrer individuellen Systemlandschaft nutzen wir Ihre Lösungen oder Lösungen der Top-Anbieter wie Qlik-Sense, Microsoft Power BI um Ihre Kennzahlen zu erstellen.

Sie haben junge Talente und möchten diese fördern?

Wir helfen Ihnen dabei durch gezielte Schulungen und Mentoring Methoden. Dabei haben Sie den Vorteil, kostengünstig mit unserer Hands-On Methode Ihren jungen Talenten große Projektverantwortung zu übertragen. Wir unterstützen dabei, individuell im Hintergrund oder aktiv.

Wir planen und gestalten die Schulungen zusammen mit Ihrer Personalabteilung.